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哈电集团大器晚成季度经济运维深入分析会:要

张英健在总结讲话中肯定了一季度质量管理工作取得的成绩,但同时也指出目前存在的质量问题,与集团要求还存在差距较大。他从供应商管控、质量系统/典型问题整改、发挥企业质量主体责任、本次内部专项质量审核四个方面提出了工作要求。

哈电集团领导白绍桐、张英健、宋世麒、张海权、曲哲出席会议。

6月25日,哈电集团召开了2009年度财务决算工作总结交流会,集团公司副总经理段洪义,集团公司本部财务部门负责人,各所属企业财务主管领导、财务部门负责人及总账会计等近50人参加了会议。 会上从财务决算工作计划的安排、决算工作的组织与管理、决算重点和难点问题的协调、决算数据的填报与审核到决算报表的编制与报送以及相关问题整改要求的落实等方面对哈电集团2009年度财务决算工作进行了全面总结。同时,指出了哈电集团2009年度财务决算工作所取得的成效:一是加强了形势分析判断,把握宏观经济形势走势,统筹安排各项工作;二是加强了降本增效工作,提高企业经济效益,提高运行质量,增强企业竞争实力;三是加强了集团内部资源共享,全力拓展产品内部配套工作;四是加大了市场开发力度,实现国际市场的新突破;五是加强了对金融衍生业务的监管力度;六是继续加大对外担保管理力度,严格控制担保规模;七是有效组织财务资源,减少货币资金支付额度;八是加大应收账款回收力度,特别加强对进度款和质保金的回收,减少坏账损失;九是开展企业内部融资,提高资金使用效率,降低财务成本。通过上述卓有成效管理措施的实施,确保了哈电集团经济运行企稳向好,总体形势好于2009年年初预计。 会上还总结了哈电集团2009年度财务决算工作中存在的一些亟需研究解决的问题,并针对问题作了相关部署。 最后,集团公司副总经理段洪义在会上就财务决算工作提出了五点意见:第一要认真做好财务决算整改工作,不断提高财务决算工作质量;第二要充分认识财务工作的重要性,努力与国际通用规范接轨;第三要开拓创新,适应新时期国内外市场环境的变化和国家有关部门对财务工作的新要求;第四要加强财务通则、准则及集团公司相关管理制度的学习,全面提升财务队伍素质;第五要规范运作,共同努力,不断提升财务管理水平。 会上哈动股份公司、电机公司、锅炉公司、汽机公司、工程公司等财务部门负责人也对本企业2009年度财务决算工作进行了总结交流。会后,与会人员还就如何做好财务工作,提高财务管控能力展开了分组讨论,会议按日程顺利结束,取得了良好的效果。即开彩app下载 1

会议总结了一季度质量管理工作成果,部署了二季度重点工作。会上宣布了对8家所属企业质量内部专项审核活动正式启动。外聘审核单位SGS通标公司、BV公司的代表分别做了表态发言。

刘智全通报了哈电集团一季度经济运行分析情况,分析了当前存在问题,对上半年主要指标完成情况进行了预测,并提出了加强形势研判、狠抓提质增效、强化资金管理、夯实资产质量等四个方面要求。

4月18日,哈电集团召开了2017年一季度质量管理评审会暨所属企业内部专项质量审核启动会。集团公司副总经理张英健出席会议并提出具体工作要求。集团公司总部相关部门、事业部、中央研究院、工程中心、国际工程公司参加了现场会议,其它7家所属制造型企业在分会场参加了视频会议。

斯泽夫在讲话中对一季度工作进行肯定的同时,对当前各部门、各企业在管理中心存在的问题进行了深入剖析,并提出四点要求:一是要从严治党,营造风清气正的政治生态。二是要认真贯彻集团公司的决策部署。三是要赢在管理,向管理要效益。四是以上率下,全面落实集团公司决策部署。集团上下要以饱满的精神状态干事创业,以优异成绩迎接党的十九大召开。

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冯永强就贯彻落实会议精神指出,要迅速传达,要围绕关键、狠抓落实,要强化督导、跟踪问效,要落实从严治党,促进集团改革落实。

4月21日,哈电集团召开了2017年一季度经济运行分析会,总结分析公司经济运行情况,分析当前存在的问题,部署下一步重点工作。董事长、党委书记斯泽夫,总经理、党委副书记吴伟章分别作重要讲话;党委副书记冯永强主持会议;总会计师刘智全通报了哈电集团一季度经济运行分析情况。

集团公司总部各部门、各事业部、中央研究院负责人,以及各所属企业领导班子成员及相关部门负责人参加了会议。

吴伟章指出了哈电集团当前面临的严峻形势,对二季度工作重点要点进行了布署,并对集团战略重点工作考核提出了专项要求。他强调,要抓过冬、抓质量、抓改革、抓转型、抓创新,要落实国务院国资委瘦身健体提质增效、处僵治困会议要求,加强信息化建设,加强外协外包管理,加强“十三五”规划落实,加强安全生产等方面工作。

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