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斯泽夫会见中核建总经理顾军 商讨高温气冷堆相

斯泽夫首先听取了重装公司董事长、党委书记王晓辉从公司产值、市场开发、生产进度、制造能力、人力资源、班子建设、未来发展规划等方面所作的汇报。斯泽夫对重装公司各项工作给予了肯定,他表示,重装公司近几年发展很好,管理在不断进步,核安全文化建设在不断加强,给国家核安全局留下比较好的印象。希望重装公司继续努力,完成全年工作目标。核电对集团来说是至关重要的,重装公司要坚定信心,作好人才和投资准备,抓住机遇,抢占未来。要继续加强管理,核电生产一定要高度重视质量问题,任何时候都要抓好质量不松懈。要高度重视人才队伍的建设,靠分配调动人才积极性。

在随后举行的工作汇报会上,重装公司主要领导就公司概况、项目业绩、质量管理、2016年重点工作等方面作汇报,并提出希望集团层面协调解决的问题。

斯泽夫还陪同顾军一行参观了重装公司三期高温气冷堆蒸发器制造基地和二期核电厂房。

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斯泽夫对重装公司在产品制造、质量管理、核安全文化建设等方面取得的成绩表示欣慰,对全体员工的辛苦付出表示感谢。

在听取了重装公司对高温气冷堆蒸发器进展情况介绍后,顾军表示,通过此次调研,更加深刻地认识了高温气冷堆蒸发器的制造难度以及重装公司面临的困难;石岛湾核电站示范工程的建设对国内外后续高温气冷堆项目的建设有着重要的影响,希望哈电重装持续加强经验反馈,不断的总结和优化制造工艺,努力实现蒸发器的早日交货;希望中核建集团和哈电集团加强合作,为“中国制造2025”不断贡献力量。

9月6日,集团公司董事长、党委书记斯泽夫时隔3个月后再次来到重装公司进行调研,并到生产一线了解考察实际情况。

针对重装公司当前及未来发展,斯泽夫强调,第一,在核电制造企业,质量是至关重要的,重装公司要永远把质量放在头等重要的位置上,对质量问题永远不能掉以轻心。第二,要持续推进核安全文化建设,使核安全文化理念深入人心,外化为干部职工的行为规范。第三,要坚持高标准,进一步加强、提升现场管理水平。第四,解决重装公司面临的问题,归根结底要靠多拿订单。集团公司将为重装公司的发展创造更好的条件,相信在公司领导班子的带领下,重装公司能将核电事业做得更好。

斯泽夫对中核建集团的支持表示感谢,希望哈电集团与中核建集团进一步加强合作,强强联合,进一步推动国家走出去战略的实现。他表示,哈电集团将全力抢抓高温气冷堆蒸发器制造进度,也希望重装公司调整职工工作状态,为职工创造一个轻松愉快的工作环境。

集团公司董事长、党委书记斯泽夫在听取重装公司汇报后作重要讲话

在参加高温气冷堆座谈会之前,斯泽夫对重装公司进行了调研。他向奋战在高温气冷堆蒸发器制造一线员工表示亲切慰问,对大家的辛勤工作给予高度评价。在工作汇报会上,斯泽夫听取了重装公司董事长、党委书记王守革就到任以来公司总体工作思路、改革管理落实情况、项目管理和市场开发等方面的工作汇报以及希望集团层面协调解决的问题,并对重装公司高温气冷堆蒸发器生产制造和管理改革各项工作给予肯定。他强调,第一,质量关系企业生存,核电企业质量尤为重要。要坚持严、细、实的原则,结合党建工作抓质量。第二,狠抓内部管理、积蓄力量,以适应未来核电行业高速发展的形势。第三,瞄准重点项目、重点任务,做好全年工作。

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哈电股份核电事业部总经理王晓辉等参加上述活动。

6月2日,集团公司董事长、党委书记斯泽夫率队来到位于秦皇岛市的重装公司进行调研。到达秦皇岛后,斯泽夫顾不上休息,第一时间来到重装公司核岛厂房,详细了解公司在制产品的生产组织、现场管理状况及员工的工作生活情况。

3月11日,中国核工业建设集团公司总经理顾军一行访问哈电集团重型装备有限公司,集团公司董事长、党委书记斯泽夫赴秦皇岛会见了顾军一行。双方就高温气冷堆蒸发器进展情况进行了会谈。

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