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万灵煤矿长官干部下井带班管理制度

次扣5-10分; 所在煤矿因机电设备管理不到位引发事故,发生死亡1人的一般事故,扣10分,死亡2人的一般事故,扣20分; 对于各级煤炭管理部门安排布置的工作严重滞后的,扣10分; 矿井因为分管范围内发现重大隐患被行政罚款或者停产整顿的,一次扣10分。 若有下列情形的,责成煤矿法定代表人立即解除机电矿长的聘用合同,该机电矿长进入全县煤矿从业人员黑名单,取消在我县煤矿从业资格。 全年累计考核得分低于60分的; 所在煤矿发生较大及以上安全事故的。

万灵煤矿领导干部下井带班管理制度 根据国家安全生产监督管理总局第33令要求,加强本矿现场安全管理,领导干部掌握井下安全生产状况,及时发现和消除安全隐患,保证矿井安全生产,经研究决定,本矿领导干部必须如实带班下井,其相关制度规定如下: 一、带班下井人员 矿主要负责人和矿级管理人员实行轮流下井带班。人员有:矿主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、技术负责人,机电矿长、矿长助理。 二、领导干部每月下井带班次数规定: 1、矿主要负责人7次/月; 2、矿长9次/月; 3、技术负责人7次/月; 4、安全副矿长21次/月; 5、生产副矿长21次/月; 6、矿长助理22次/月。 具体安排见《领导干部每月下井带班安排表》 注:本矿每月8日、18日两天全矿放假,未安排带班。 三、井下带班工作时间 每班必须有领导干部带班下井,并与工人同时下井、同时升井,本矿为“三八”作业,井下带班时间为每班8小时,带班人员必须在井下交接班。 早班:7.30~15.30 中班:15.30~23.30 夜班:23.30~7.30 四、干部带班的主要任务 1、下井带班人员必须认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。根据当班现场情况落实注意事项及安全防范

矿井必须建立领导带班下井档案管理制度。矿井领导带班下井的相关记录和井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。

施计划,并认真组织落实,按规定提出煤矿维简费、安全费提取数额,报煤矿法定代表人审批,合理安排使用提取的维简费、安全费等费用,保证矿井安全投入; 组织编制、审定本企业安全生产规章制度和《作业规程》、《安全操作规程》,组建符合相关规定的安全生产管理机构,并监督落实矿级领导、职能科室、班组长安全生产岗位责任制; 负责组织召开安全办公例会,听取汇报,研究解决安全生产中存在的重大问题,制定、改善安全生产环境和劳动条件的措施,并负责措施的实施; 负责组织制定并实施全矿职工安全技术培训和安全思想教育工作的总体方案; 组织本矿安全检查工作,及时消除生产安全隐患,确保煤矿全面达到安全生产基本条件。对本单位存在的重大安全隐患,及时组织人员分析解决。当安全与生产矛盾时,生产必须服从安全,做到不安全不生产,隐患不处理不生产,安全措施不落实不生产; 组织制定并认真实施煤矿灾害预防及处理 计划和生产安全事故应急救援预案,按规定定期深入现场进行调查研究,督促各项工作的落实,杜绝矿井重大事故发生; 煤矿发生事故时,立即赶赴现场指挥事故抢险,同时召请就近的救护队;事故发生后,及时如实地按程序上报生产安全事故; 组织本单位事故的调查分析、处理工作,主持制定防范措施,防止同类事故发生; 监督并制止所在煤矿周边区域非法开采煤炭资源行为; 规范用工管理,加强劳动保护,改善矿工生产生活条件,稳定煤矿工人队伍; 每月发现和处理至少一起“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为; 每月下井带班天数不少于10次(因长时间出差或政策性停产除外); 履行国家法律、法规和各级政府赋予的其它职责。 二、矿长的管理及考核 对煤矿矿长考核,具体扣分办法如下: 不按时参加煤矿安全生产工作有关会议的,每次扣5分; 下井带班天数每少一天扣2分(因长时间出差或政策性停产的除外); 煤矿矿长违章指挥,发现一次扣20分; 安全隐患未在规定期限内整改完毕或整改不彻底的,发现一次扣5分,拒不整改的,发现一次扣10分; 安排未取得特殊工种上岗资格证人员从事特殊工种工作的,发现1人次扣5分; 存在重大隐患(国务院446号令规定的15种情况)未整改的,发现1次扣10分; 未按规定召开安全会议,传达贯彻上级安全生产工作会议精神,组织职工培训教育的,发现1次扣5分; 每月未发现和处理“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为的,扣5分; 未按规定上报审批擅自新增掘进工作面和采煤工作面的,发现1次扣5-10分; 未按规定建立 安全管理机构,配备管理人员的,发现1次扣5分; 不按规定组织开展安全隐患排查,并书面上报排查情况的,发现1次扣5分; 被责令停产整改,有停而不整或借整改之名生产的,发现1次扣5-10分; 不规范用工管理,加强劳动保护,改善矿工生产生活条件,导致煤矿工人队伍不稳定的,扣5分; 所在煤矿发生死亡1人的一般事故,扣30分,死亡2人的一般事故,扣50分。 对于各级煤炭管理部门安排布置的工作严重滞后的,扣10分; 未按规定期限内更换国家明令淘汰机电设备产品的,发现一次扣10分; 矿井因为发现重大隐患被行政罚款或者停产整顿的,一次扣10分。 若有下列情形的,责成煤矿法定代表人立即解除矿长聘用合同,该矿长进入全县煤矿从业人员黑名单,取消在我县煤矿从业资格。 全年累计考核得分低于60分的; 不及时、如实向煤矿监管部门、监察部门报告事故的; 所在煤矿发生较大及以上安全事故的。 技术负责人(总工程师)管理考核办法 煤矿要建立以技术负责人(或总工程师)为核心的技术管理责任体系,加强技术管理力量,严格执行安全生产法律法规和行业技术标准。 一、技术负责人(总工程师)的安全职责 参加所在煤矿的安全生产会议,参与所在煤矿的安全生产活动,编制符合本矿实际的《灾害预防计划》和《应急救援预案》; 全面负责矿井安全生产技术管理,贯彻落实国家法律法规以及煤矿生产技术管理的规定和 标准,严格执行政府和有关部门关于煤矿安全生产的行政决定和命令; 组织编制、审批矿井各种施工设计、《作业规程》、《操作规程》以及特殊地段施工安全技术措施等生产建设规划、设计、规程和安全技术措施,并负责指导实施和跟踪监督; 协助矿长主持矿井采掘规划和灾害预防计划的实施,协助矿长对职工进行生产技术培训和安全知识教育; 负责定期对采掘工程进尺进行测量,并及时填绘上图,坚持每季度与县煤管部门最少交换一次图纸;负责技术资料的收集、整理和归档工作; 抓好“一通三防”工作规划、计划、措施的编制、审批实施和检查工作,负责每10天进行一次全矿井测风,认真落实“以风定产”制度,负责每旬召开一次“一通三防”专门会议,听取汇报,协调工作,并向矿长汇报; 负责矿井防治水设计和防治水工作方案的编制、审批以及实施过程中的技术管理和技术指导工作; 严格现场管理,发现违法违规行为时,必须及时制止和纠正;发现作业场所出现可能危及人身安全的紧急情况时,必须及时停止作业、撤出人员,同时采取相应措施及时进行处理,并及时向矿长报告; 参加重大灾害事故抢救、追查分析的领导工作; 按有关规定下井带班,每月不少于15次; 负责组织推广使用新技术、新工艺、新设备和新材料,组织开展技术革新和发明创造,努力提高矿井现代化水平 二、技术负责人(总工程师)管理及考核 煤矿技术负责人考核具体扣分办法如下: 不按时参加全县煤矿安全生产工作有关会议的,每次扣5分; 下井带班天数每少一天扣2分(因长时间出差或政策性停产除外); 技术负责人违章指挥,发现一次扣20分; 存在重大隐患(国务院446号令规定的15种情况)未及时按要求进行整改的,发现1次扣10分; 不积极协助矿长对职工进行生产技术培训和安全知识教育的,发现1次扣5分; 每月未发现和处理“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为的,扣5分; 未按规定对新增掘进头和采煤工作面进行报批的,发现1次扣5-10分; 不按规定组织有关人员编制各种施工设计、《安全技术措施》、《操作规程》和《作业规程》,并负责指导实施和跟踪监督的,发现1次扣5-10分; 不认真贯彻落实国家煤矿生产技术管理的规程和标准的,发现1次扣5-10分; 不定期对采掘工程进尺进行测量,并及时填绘上图,矿井图实不符的,发现1次扣5分;不按规定与县煤管部门交换煤矿相关图纸的;发现1次扣5-10分; 未及时编制“一通三防”工作规划、计划、措施、实施审批和检查的,发现1次扣5分; 未定期对全矿井进行测风,不认真落实以风定产的规定的,发现1次扣5-10分; 对煤矿探放水工作技术管理不到位,存在不按探放水设计作业的,发现1次扣5-10分; 所在煤矿因技术管理、技术措施不到位而发生死亡1人一般事故,扣30分,死亡2人的一般事故,扣50分; 对于各级煤炭管理部门安排布置的工作严重滞后的,扣10分; 矿井因为技术管理方面发现重大隐患被行政罚款或者停产整顿的,一次扣10分。 若有下列情形的,责成煤矿法定代表人立即解除技术负责人的聘用合同,该技术负责人进入全县煤矿从业人员黑名单,取消在我县煤矿从业资格。 全年累计考核得分低于60分的; 所在煤矿因技术管理、技术措施不到位而发生重大及以上安全事故的。 生产矿长管理考核办法 一、生产矿长工作职责 协助矿长组织开展本单位安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,在矿长领导下定期召开所分管业务部门的安全工作例会,听取汇报,审批业务保安 工作计划和安排意见,研究解决现场安全生产中存在的问题、薄弱环节和重大安全隐患,制定措施并保证实施; 协调分管部门之间的工作,并负责检查各部门规章制度的贯彻执行情况; 主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。 在组织、指挥生产过程中认真抓好矿井安全技术发展规划和安全技术措施规划以及《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施》、“一通三防”等工作计划的贯彻执行,坚持不安全不生产的原则,抓好矿井安全生产。 组织开展安全检查,发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,并向矿长及上级有关部门报告。在上报的同时,协助技术负责人制订可靠的临时安全措施,并负责现场落实。 按规定参加全矿组织的安全大检查和安全例会; 积极做好分管部门安全思想教育及安全业务培训工作; 一旦发生事故,协助矿长指挥处理事故,积极开展事故调查和制定安全防范措施。 检查采掘工作面顶帮支护和敲帮问顶制度的执行情况; 监督区队、班组是否严格按照规程要求进行作业,是否按照下达的安全指令进行整改; 每月下井带班天数不少于18次。 二、生产矿长管理及考核 煤矿生产矿长考核具体扣分办法如下: 不按时参加全县煤矿安全生产工作有关会议的,每次扣5分; 下井带班天数每少一天扣2分(因长时间出差或政策性停产除外); 生产矿长违章指挥,发现一次扣20分; 存在重大隐患(国务院446号令规定的15种情况 )未按要求及时整改的,发现1次扣20分; 不按规定组织职工学习贯彻各种作业规程,及安全技术措施的,发现1次扣5分; 每月未发现和处理“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为的,扣5分; 未按规定对新增掘进头和采煤工作面进行报批的,发现1次扣5分; 未按规定制定安全生产技术管理制度和贯彻《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施》的,发现1次扣5-10分; 未按规定组织开展安全检查,或安全检查流于形式,不能发现问题的,发现1次扣5-10分; 所在煤矿因监督、检查及管理不到位发生死亡1人的一般事故,扣10分,死亡2人的一般事故,扣20分; 对于各级煤炭管理部门安排布置的工作严重滞后的,扣10分; 矿井因为分管范围内发现重大隐患被行政罚款或者停产整顿的,一次扣10分。 若有下列情形的,责成煤矿法定代表人立即解除生产矿长的聘用合同,该生产矿长进入全县煤矿从业人员黑名单,取消在我县煤矿从业资格。 全年累计考核得分低于60分的; 所在煤矿发生较大及以上安全事故的。 安全矿长管理考核办法 一、安全矿长工作职责 协助矿长组织开展本单位安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,负责全矿日常安全管理工作,认真做好矿井各科室协调和管理工作,对全矿安全管理工作全面负责。 组织全矿安全培训和安全宣传教育等工作,组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。 (三 )协助矿长做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实; 定期向矿长办公室会议、安全办公例会报告全矿安全工作情况、协助矿长协调各环节的安全工作,提出年度安全工作计划,并督促各项安全计划和措施的实施。 认真贯彻各种安全会议、安全文件精神,完成上级领导布置的各项工作任务,对全矿“三大规程”及各项安全生产规章制度贯彻执行情况进行监督检查。 组织全矿安全生产大检查、隐患排查治理、事故抢救及追查、分析、处理工作。 监督安全隐患排查及整改情况,对“三违”人员和重大隐患责任人进行处理。 组织全矿安全生产总结表彰工作,及时总结经验和教训,提出改进措施,管好用好安全奖励资金。 监督检查安技费用的使用情况。 参加组织事故调查、原因分析、追究责任,对所发生事故的情况、原因及时上报有关部门和领导。 按规定下井带班作业,了解职工思想动态和现场安全状况,督促有关责任单位对安全隐患及时处理,每月下井带班天数不少于18次。 二、安全矿长管理及考核 煤矿安全生产副矿长考核具体扣分办法如下: 不按时参加全县煤矿安全生产工作有关会议的,每次扣5分; 下井带班天数每少一天扣2分(因长时间出差或政策性停产除外); 安全矿长违章指挥,发现一次扣20分; 存在重大隐患(国务院446号令规定的15种情况)未按要求及时整改的,发现1次扣20分; 不按规定组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件的,发现1次扣5分; 每月未发现和处理“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为的,扣5分; 未按规定对新增掘进头和采煤工作面进行报批的,发现1次扣5分; 未按规定制定安全生产技术 管理制度和贯彻《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施》的,发现1次扣5-10分; 未按规定组织开展安全检查,或安全检查流于形式,不能发现问题的,发现1次扣5-10分; 所在煤矿因监督、检查及管理不到位发生死亡1人的一般事故,扣10分,死亡2人的一般事故,扣20分; 对于各级煤炭管理部门安排布置的工作严重滞后的,扣10分; 矿井因为分管范围内发现重大隐患被行政罚款或者停产整顿的,一次扣10分。 若有下列情形的,责成煤矿法定代表人立即解除安全矿长的聘用合同,该安全矿长进入全县煤矿从业人员黑名单,取消在我县煤矿从业资格。 全年累计考核得分低于60分的; 所在煤矿发生较大及以上安全事故的。

瓮安县万灵煤矿 2010年 10月15日

未按规定公示领导每月带班下井情况的。

县煤炭工业局将对全县煤矿矿长、矿总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、通风矿长等相关安全生产的煤矿“六长”进行日常考核管理。 考核按百分制进行量化并建档,全年考核得分在90—100分为优秀;70—89分为称职,不奖不惩;60—69分为基本称职,给予黄牌警告,责令限期整改,罚款5000元;60分以下为不合格,罚款10000元。 煤矿矿长管理考核办法 一、矿长的安全职责 矿长是煤矿安全生产第一责任人,对煤矿安全生产负主要责任。其主要安全职责: 贯彻执行国家安全生产的方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知等,并结合本单位具体情况制定落实措施; 组织编制煤矿安全技术措

措施,坚持做好当班自查自纠工作,发现隐患,立即治理,做到责任到人、整改到位;及时制止“三违”;严禁超能力组织生产,发现一处隐患,及时消除该处隐患,确保矿井安全生产。 2、按照矿制定的安全隐患排查、治理制度和《煤矿重大安全隐患认定办法》,当班入井后按一定的路线对各采掘工作面,电气设备及硐室、监控仪器、安全设施,主要巷道及进回风巷等重点部位和环节进行隐患排查,并认真做好登记。 3、牢固树立安全为了生产,生产必须安全,安全就是效益的思想。对每次查出的重大安全隐患,严格执行“谁负责落实、谁监督、谁验收、谁签字”的原则,及时整改到底,不留后患。对未落实整改或不及时整改彻底的,要根据相关规定追究责任,进行处罚。 五、干部下井带班的职责权限 1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况; 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产; 3、遇到险情时,立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。 六、群众监督和考核奖惩 1、领导干部下井带班时,其领导姓名在井口明显位置公示,干部每月带班下井工作计划的完成情况,在公示栏公示,接受群众监督。 2、带班干部跟班发放补助费30元/次,当月完成带班任务的,另奖励200元/月;无故不带班的干部,每发现一次罚款100元。 3、干部有事请假或因公出差不能带班的,应重新安排人员带班,当班无人下井带班的,工人不准下井作业。 认真落实相关的法规、 制度和上级有关的规定,切实做好下井带班工作,促进矿井安全健康发展。

唆使他人更改带班下井相关记录、弄虚作假相关带班下井档案的。

机电矿长管理考核办法 一、机电矿长工作职责 对全矿机电系统的安全工作全面负责。 定期召开全矿机电安全工作例会,研究解决机电系统安全生产中存在的问题; 对全矿机电质量标准化和机电设备防爆完好工作负责,对所分管基层队组的安全生产负领导责任。 负责组织领导机电系统的专业性安全检查,积极参加全矿组织的安全大检查,负责安排全矿机电设备检修总体方案的领导工作。 负责安排全矿机电人员的技术培训和安全思想教育工作,不断提高机电人员操作技术水平和安全思想意识。 按规定参加全矿组织的安全大检查和安全例会; 参加重大灾害事故抢救、追查分析的领导工作。 现场检查各种设备、仪器维护、检测、更换情况。 每月下井带班天数不少于18次。 二、机电矿长管理及考核 煤矿机电矿长考核具体扣分办法如下: 不按时参加全县煤矿安全生产工作有关会议的,每次扣5分; 下井带班天数每少一天扣2分(因长时间出差或政策性停产除外); 机电矿长违章指挥,发现一次扣20分; 存在重大隐患(国务院446号令规定的15种情况)未按要求及时整改的,发现1次扣20分; 未按规定期限内更换国家明令淘汰机电设备产品的,发现一次扣10分; 每月未发现和处理“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为的,扣5分; 机电设备存在失爆现象的,每发现1台扣5分; 未按规定组织开展安全检查,或安全检查流于形式,不能发现问题的,发现1

在巷道贯通、初次放顶、排放瓦斯、处理火区、探放水、过断层等关键阶段,重点工程实施、重大隐患治理期间,带班领导必须坚守现场,做好监督协调工作。

通风矿长管理考核办法 一、通风矿长工作职责 负责全矿“一通三防”技术管理工作,对“一通三防”的各项工作进行监督落实,并及时向有关领导汇报工作进展情况及存在的问题。 检查落实全矿“一通三防”方面存在的各种隐患问题,并督促各种隐患尽快处理。 按规定组织进行矿井反风演习、通风阻力测定以及瓦斯与二氧化碳等级鉴定工作。 做好矿井风量分配及局部通风系统的调整工作,制定通风系统、防尘洒水系统的改造方案。 编制实施“一通三防”长远发展规划与年、季、月工作计划。 按规定参加全矿组织的安全大检查和安全例会; 积极做好分管部门安全思想教育及安全业务培训工作; 制定“一通三防”规章制度并监督

第二十二条 各矿应建立领导带班下井举报制度,公开举报电话、信箱或者电子邮件地址,考核领导小组受理有关举报;对于受理的举报,应当认真调查核实;经查证属实的,从重处罚并建档,对举报人予以奖励。

中阳县煤矿管理人员管理考核办法 为了进一步强化安全管理,切实落实安全责任,经研究决定重新修订煤矿管理人员管理考核办法。 考核工作的实施

第九条 矿井领导包括矿井的主要负责人、领导班子成员和副总工程师,副总工程师必须是经公司批准任用的矿副总工程师。

公司、矿安监部门应当将各矿建立并执行领导带班下井制度作为日常检查的重要内容,对领导带班下井情况进行监督检查。由公司安监部牵头,人事部、组织部、总调度室、纪监等部门配合,每月对各矿领导带班下井情况进行不少于2次的不定期检查。各矿要组织相关部门对领导带班下井情况进行监督检查。

未按规定保存带班下井相关记录档案或者带班下井档案弄虚作假的。

第二十六条 矿井有下列情形之一的,给予警告,并处3万元罚款;对煤矿主要负责人处1万元罚款:

领导带班下井时应至少安排一名工作人员协助工作。非生产管理岗位的矿级领导干部带班下井时,应安排一名生产业务科室管理干部协助领导带班下井。

第十五条 领导带班下井前,应提前到调度室全面了解井下安全生产情况,确定当班安全工作重点,并告知调度人员去向。调度室要建立《领导带班下井台帐》,由调度人员登记并做做好相关记录。然后到井口安全信息站《领导带班下井登记本》上亲自登记下井时间、地点。带班下井期间,井下出现异常情况,需要更改带班地点时,应及时和调度室联系。领导下井跟班情况在另一个本子上登记。

第一条 为进一步加强煤矿现场安全管理,落实各级安全生产管理人员的责任,切实做好煤矿安全生产工作,按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、国家安全生产监督管理总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(总局令第33号)以及集团公司关于《煤矿领导带班下井规定》文件精神,现根据《陕西省煤炭生产安全监督管理局关于贯彻落实〈省政府煤矿安全生产十必须十禁止规定〉工作重点和措施的通知》(陕煤局发〔2011〕186号),并结合公司实际,特对原《陕西陕煤铜川矿业有限公司煤矿领导带班下井规定》(铜川矿业发〔2010〕248号)进行修改完善。

第十一条 各矿必须制定领导带班实施办法,明确规定领导带班下井指挥、协调井下现场作业的职责权限,与井上调度部门的汇报、联络方法和次数,交接班方法,特殊情况下的请假与调换人员审批程序,领导带班下井的管理部门、考核部门、档案保存部门,登记建档管理办法,考核办法,奖惩办法,并严格执行。

第十八条 当月领导带班下井工作计划、上月领导带班下井工作计划完成情况及每班带班下井领导、协同带班人员姓名,必须在井口明显位置设置的公示台或电子屏幕上公示,接受职工群众监督。

各矿井必须建立带班领导井下交接班制度,明确带班下井领导在井下交接班的时间、地点和内容,并设立交接班记录簿。上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等,认真填写交接班记录簿,双方并在交接记录簿上签字。

未亲自写出领导带班下井安全分析报告的。

第二十条 对领导带班下井情况进行监督检查,可以采取现场随机询问职工、查阅井下交接班及带班下井档案记录、听取职工群众反映、调阅井下人员定位系统监控记录等方式。

领导未按规定下井或者未与工人同时下井、同时升井的。

及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。

各矿带班下井领导应加强煤矿安全生产法律法规、安全生产知识及矿井各项安全生产管理制度等业务学习,熟悉掌握矿井生产、安全管理知识和应急救援知识。

矿井领导特别是主要负责人带班下井情况。

第十条 井下有其它施工单位承包工程的矿井,在工程承包合同或安全协议中,明确规定施工单位带班下井的要求,并在招标时严格审查施工单位领导的职数和资质,必须符合带班下井的要求。

第二十一条 对领导带班下井情况进行监督检查时,重点检查下列内容:

第十四条 煤矿领导带班下井实行井下交接班制度。

第二十七条 发生事故而没有领导带班下井的,严格按照不低于国家安全生产监督管理总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(总局令第33号)的处罚规定,对矿井及主要负责人和有关人员进行处理和处罚。

第五条 各矿是落实领导带班下井制度的责任主体,矿长对落实领导带班下井制度全面负责。

各矿党群、经营口领导要加强生产安全技术业务的学习,不断增强指挥、协调矿井安全生产能力。

第四条 本规定所称矿井领导,是指矿井的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

生产矿井中专业化施工队伍的安全管理,必须纳入矿井安全管理体系。专业化施工队伍作业期间,必须有区队长带班作业。

是否制定领导每月轮流带班下井工作计划以及工作计划执行、公示、考核和奖惩等情况。

第二十三条 公司把领导带班下井考核纳入干部业绩考核体系、安全生产责任制考核体系、矿井安全基础管理考核体系和领导干部风险抵押金考核体系中严格进行考核。同时作为年度履职测评、表彰奖励的重要依据,对违反领导带班下井制度的矿井取消年度安全先进单位评选资格、领导干部取消年度安全先进个人评选资格。

当月领导带班下井工作计划及上月带班下井计划完成情况必须于每月3日前报公司人事部、总调度室、安监部备案。公司总调度室负责调度落实各矿下井带班的月安排计划和每班实际带班情况,并做到各矿当班带班领导与公司总调度室电子屏幕显示带班领导姓名相符;人事部负责每月领导带班下井任务完成情况的统计工作;安监部负责领导带班下井情况的监督检查工作。

第二章 带班下井规定

各矿必须严格履行矿领导人员带班下井制度,矿长、党委书记每月带班下井次数不少于5次,其他带班领导下井带班次数由各矿自定,但必须保证每班有1名矿领导在井下带班。节假日期间正常生产和进行检修的,矿领导必须正常带班下井。

公司举报电话:安监部2101338,人事部2101587,纪委2101725

第二十八条 各矿必须结合本规定制定新的领导带班下井实施办法,报公司备案;各矿的领导井下交接班制度、领导带班下井档案管理制度、领导带班下井举报制度、领导带班下井考核奖罚制度等,可结合自身运行实际以及上级政策要求进行修改完善。

第三章 监督检查

领导井下交接班记录、带班下井档案等情况。

第十六条 领导带班升井后,必须到矿井口安全信息站领导带班下井登记本上及时将升井的时间、地点、经过路线、发现的“三违”人员、问题和隐患及整改意见等有关情况进行登记,不得代签字、代登记,并由专人负责整理和存档备查。井口信息站对领导带班下井查出的隐患下达《安全隐患通知书》,明确整改时限进行落实,对重大隐患及时汇报公司,进行挂牌督办处理。

第一章 总则

未在规定地点交接班、未填写领导带班下井交接班记录簿、有代登记、代签字现象的。

第十三条 矿井领导带班下井时,应当履行下列职责:

监督检查特殊工种及其他井下作业人员的持证上岗情况,监督检查“四位一体”安全质量检查确认制、“手指口述”安全确认法、“岗位描述”法、安全风险评估等制度的落实情况。监督检查各项安全技术措施和各岗位人员岗位安全生产责任制的落实情况,不得随意更改安全技术措施、方案。监督检查“三违”行为等。

带班领导有下列情形之一的,给予通报批评,并进行经济处罚,与安全风险抵押金挂钩考核,扣罚季度返还风险抵押金金额的20%。

第三十条 本规定自下发之日起执行。

第八条 任何单位和个人对煤矿领导未按照规定带班下井或弄虚作假的,均有权向公司干部、组织、纪监、安监部门举报和报告。

是否建立健全领导带班下井制度,包括井下交接班制度、带班下井档案管理制度、领导带班下井举报制度等。

发现危及井下作业人员生命安全的重大隐患或遇到险情时,立即下达停产撤人命令,并向矿调度室汇报,组织涉险区域人员及时、有序地撤离到安全地点。

第十七条 矿井没有领导带班下井的,职工有权拒绝下井作业,发现带班下井领导无故提前升井的,职工有权申请提前升井。矿井不得因此降低职工工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同,带班领导更不能因此对职工实施打击报复,否则,一经发现有上述行为的,将按照公司有关规定,对矿井及领导个人进行严厉查处。

职工群众举报有关问题的查处情况。

加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况。正常生产情况下,按照矿井生产管理制度和安全决策程序指挥、协调井下安全生产,不得替代现场区队长、班组长的指挥。

第二条 本规定适用铜川矿业公司(以下简称公司)所属各矿井。

带班下井领导干部形成的领导带班下井安全分析报告与矿井每月的领导带班下井报表必须每月3日前一并报公司安监部,安监部对每个领导带班下井安全分析报告质量进行审核,与领导风险抵押金挂钩考核。同时将报告送公司分管领导和有关部门传阅。

电子信箱:tckwjajj@163.com

第十二条 各矿必须制定领导月带班下井计划,明确每个班次带班下井领导及协同带班人员名单。带班领导必须按矿制定的带班下井计划带班下井,因特殊情况不能按计划带班下井的,必须向矿长提前请假,矿及时调整安排,并明确其他矿领导接替,矿长有事外出不在矿,必须指定一名领导承担其相应职责,严禁科室干部顶替,并及时更改公示台或电子屏幕带班领导姓名信息。

带班下井领导干部必须每月末亲自写出领导带班下井安全分析报告,结合每月带班下井情况,对发现的井下重大隐患及普遍性安全问题和隐患进行分析,提出下一步解决问题的意见和建议,以及预防措施和整改办法。

对重大、特别重大生产安全事故负有主要责任的矿井,其主要负责人终身不得担任任何矿井的矿长。

对领导带班下井期间发生生产安全责任事故的,按照公司《生产安全事故报告和责任追究办法》(铜川矿业发〔2010〕187号)追究带班领导的责任。

领导带班下井时,须佩戴统一制作有“领导带班”字样和领导本人照片的胸牌,明示带班领导身份。

第五章 附则

第三条 公司负责对所属矿井领导带班下井制度的执行情况进行监督检查、考核和奖惩。

领导带班期间违章指挥、违反安全生产管理制度和安全决策程序导致事故隐患的。

第十九条 公司对所属各矿领导带班下井负监管责任,对领导带班下井进行日常管理和督促检查。

是否及时高质量完成领导带班下井安全分析报告。

第四章 考核奖惩

第二十四条 公司及各矿成立由干部、安监、组织、纪委、调度部门组成的领导带班下井考核领导小组,干部管理部门负责考核日常事务,月初对上月领导带班下井情况认真实施考核,将检查考核情况和处罚结果向有关领导汇报,并在安全办公会议上通报,同时在《铜川矿工报》和公司门户网站上公布,接受广大群众监督。

未建立健全领导带班下井制度,或者未按规定上报备案的;未建立领导井下交接班制度的;未建立领导带班下井档案管理制度的;未建立领导带班下井举报制度的。

监督检查当班重大隐患整改落实情况,并将整改情况及时向下一班带班领导交接清楚。

第七条 各矿要严格执行公司年度培训计划,加强对带班领导的安全培训,带班下井领导必须全部取得安全资格证书。

第六条 矿井每班必须有矿领导带班下井,并与工人同时下井、同时升井,保证井下24小时有领导带班。

铜川矿业公司煤矿领导带班下井规定

领导干部下井次数规定矿长、党委书记每月下井不得少于10次,其中带班下井不得少于5次,分管生产、安全、技术的领导每月下井次数不得少于12次,其他副职每月下井次数不得少于5次。

第二十五条 对领导带班下井期间发现重大事故隐患及时汇报并采取措施积极组织整改,在遇到险情时果断组织人员安全撤离,避免生产安全事故的,给予奖励。

领导带班下井在井下履行职责情况,特别是重大事故隐患和险情的处置情况。

第二十九条 本规定未尽事宜,按上级有关规定执行,解释权属铜川矿业公司。

各矿要将领导带班下井纳入干部走动式管理,根据干部级别、业务分工实行以定人员、定次数、定线路、定任务、定落实为原则的干部走动式管理,建立健全完善的领导走动式管理制度,确保领导干部带班下井监督检查全覆盖、无盲区、无死角、无空挡。

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