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平庄煤业西露天矿实行精细化煤质管理【即开彩

在煤质管理过程中,完善了采制化考核细则,从制度上明确了分工,落实了责任;严格执行采制样国家标准,加强了采样布点、采样数目、采样深度、采样数量、制样过程、送样程序、化验环节、煤质统计校核等全过程管理;执行对采制样的夜间管理人员值班监督制度;坚持对商品煤进行批批抽查;建立了对采样员、制样员、化验员存查煤样的定期抽查复核制度和采制样工作的预报机制。加强煤质精细化管理,将煤质管理标准逐条逐项落实到班组和个人,从规范每个岗位、每个环节和每个工种的工作标准入手,实行下道工序对上道工序进行监督考核制度、质量责任追究制度,使每个环节都严格按照标准进行生产管理。

平庄煤业西露天矿采取有效措施,从建立和完善煤质管理工作考核机制入手,下大力气实施全过程煤质控制,实行了精细化煤质管理,促进了煤质管理工作规范化和标准化,提高了商品煤质量。今年以来,商品煤平均售价比计划提高25.83元/吨。 该矿建立健全煤质管理制度,明确各生产单位在原煤生产、运输、洗选过程中的管理责任及权力,健全完善煤质控制链条,实行全员煤质管理和下道工序对上道工序监督考核措施,将考核指标层层分解到班组和个人。同时,还发挥经济杠杆作用,制定奖罚标准,每月的煤炭产量和煤质完成情况与全矿干部员工绩效工资挂钩,使广大干部员工充分认识到产品质量与个人收入、企业经济效益息息相关,充分调动每个员工抓煤质的积极性,树立了抓煤质就是抓效益的观念,全矿营造出时时抓煤质、处处抓质量的良好氛围。 强化工序管理,增强技术检查项目,明确影响产品质量的关键环节、重要控制点、质量标准和工艺要求,并根据生产实际需要及时调整技术检查重点,增加检查次数,注重在系统、环节上查找影响商品煤质量的问题和原因。同时,完善检查手段,变事后检查为事前提醒和事中控制。 优化采场设计,优化采煤工艺。该矿坚持优化采场设计,研究选采方案,从设计源头制定相应的生产技术措施,科学规划布局采场工作面。打眼、放炮、选装、挂网喷浆等工作实行跟班监控,落实分采选装装车法,降低原煤含矸率,保证采场工作面采煤质量。使各种现场地质因素对煤质的影响达到最小化,降低原煤灰分。

平庄煤业西露天矿马玉海

平庄煤业西露天矿实行精细化煤质管理

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