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阳煤西露天矿更创煤炭出售最高记录即开彩app下

在保质促销管理上,该矿在制定了强有力的销售管理举措的基础上,统一规范了生产、运输、销售作业流程。本着用户需要什么品种的煤炭,就生产适销对路的产品,保证车来即装,随到随销。该矿突出了以“质量标准化、管理精细化、工作高效化、效益最大化”为工作中心,在管理上求精细,在效益上做文章,夯实管理基础,筑牢增效根基。针对安全生产实际特点,该矿优化采场系统,提升煤炭产能,实施全面监控,确保安全与增效目标的实现。

在此基础上,该矿还根据岗位、工种、设备、产量制定出切实可行的考核标准和保煤促销一系列奖罚制度与措施。注重优化结构、提高效率、降低消耗,加强了煤炭采运、洗选、加工的系统化管理,实行了计件工资、超产加奖等项考核办法,对生产一线和重点岗位强化管理,有效地调动了员工的生产积极性,确保了生产现场大型设备的正常运转和出动,为实现全年大幅度超产奠定了坚实的基础。

为了保证电煤,平庄煤业西露天矿加强现场管理,创新思路,采取多种措施抓好煤炭销售工作。截止到11月16日,该矿销售煤炭230.4万吨,创出建矿53年来煤炭销售同期最好水平。

在强化现场管理,合理组织生产中,矿领导亲临工作现场跟班、倒班靠前指挥,及时解决生产中出现的各种问题,提高了员工的工作效率和生产效率。面对生产接续的巨大压力,该矿集中精力打好安全生产接续硬仗,突出施工过程控制,确保重点地段接续工程的快速施工。包机人员利用强制检修时间各司其职,大力提高机械设备的检修密度,实现零影响、零缺陷。各生产厂段的队班子成员,坚持24小时不离生产现场,努力做到现场发现问题,现场解决问题,班与班之间积极展开以安全生产、质量技术为中心内容的劳动竞赛, 为全矿生产有序进行夯实了基础。

在强化现场管理,合理组织生产中,矿领导亲临工作现场跟班、倒班靠前指挥,及时解决生产中出现的各种问题,提高了员工的工作效率和生产效率。面对生产接续的巨大压力,该矿集中精力打好安全生产接续硬仗,突出施工过程控制,确保重点地段接续工程的快速施工。包机人员利用强制检修时间各司其职,大力提高机械设备的检修密度,实现零影响、零缺陷。队班子成员,坚持24小时不离岗,努力做到现场发现问题,现场解决问题,班与班之间积极展开以安全生产、质量技术为中心内容的劳动竞赛, 为全矿生产有序进行夯实了基础。

该矿充分利用员工班前大会,广泛宣传“保出勤、保生产、保安全、保销售、保利润”“五保”的重要性,引导广大干部员工发扬永无止境,争创一流和团结奋战、务实求严、拼搏进取、增效创收精神,全身心投入到春节期间的大干之中。同时还开展了“保安全、增效益、促和谐”生产大干活动。并把指标与责任细化量化到每个班组,层层签订了目标考核责任状,有效形成了产量、销售、效益与收入相互动的激励机制,并制定了现场检查制度,做到了责任落实到位,故障抢修到位,隐患整改到位,安全保障到位。在此基础上,该矿还加强煤炭生产销售组织管理、生产中断影响考核管理、春节保煤工作管理和煤炭销售工作管理。

该矿充分利用员工班前大会,广泛宣传“保出勤、保生产、保安全、保销售、保利润”“五保”的重要性,引导广大干部员工发扬永无止境,争创一流和团结奋战、务实求严、拼搏进取、增效创收精神,全身心投入到大干之中。同时还开展了“保安全、增效益、促和谐”生产大干活动。并把指标与责任细化量化到每个班组,层层签订了目标考核责任状,有效形成了产量、销售、效益与收入相互动的激励机制,并制定了现场检查制度,做到了责任落实到位,故障抢修到位,隐患整改到位,安全保障到位。在此基础上,该矿还加强煤炭生产销售组织管理、生产中断影响考核管理、节日保煤工作管理和节日煤炭销售工作管理。

国电平庄煤业西露天矿节日煤炭生产销售量创历史新高

平庄煤业西露天矿 马玉海

阳煤西露天矿更创煤炭出售最高记录即开彩app下载。国电平庄煤业西露天矿加强现场管理,创新思路,采取多种措施抓好春节期间煤炭生产和销售工作。截止1月29日,该矿生产和销售煤炭93359吨,创出建矿54年来春节期间生产销售煤炭最好水平。

平庄煤业西露天矿创出煤炭销售最高记录

国电平庄煤业西露天矿 马玉海

在煤炭促销上,该矿早谋划,早安排,抓主动,争提前,制定了强有力的销售管理举措,统一规范了生产、运输等作业流程。本着用户需要什么品种的煤炭,就生产适销对路的产品,保证车来即装,随到随销。仅大年三十这天,日装局车 211个,销售商品煤13856吨,创出了日装局车和单班完成生产任务量最高记录。农历大年三十至正月初七,全矿共完成装运局车1535个,促进了煤炭的快产快销。

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