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许宏勋:“揭短”更要“补短”即开彩app下载

问题多,就是工作干的不好;问题少,就是工作干到了“家“,这是很多人对于问题的看法和想法,鉴于此,工作中,报喜的多,报忧的少;谈成绩的多,谈不足的少。对于问题的刻意回避甚至视而不见,造成问题海积山多,势必会给工作正常开展带来负面影响。

“揭短”更要“补短”

还是多谈问题好

“揭短”是“补短”的前奏,“补短”是“揭短”的终曲。 只有敢于“揭”,才能勇于“补”,如果不“揭”,何又来“补”。只有“揭”“补”结合,只有“揭”“补”相容,才能消除隐患,才能搞好安全。

总结内容以谈问题和提建议为主,这看似微小的改变,却无形中是对基层单位工作开展实不实的一次考量。工作不用心,就不可能发现问题,发现不了问题,工作就将处于原地踏步甚至倒退的状态,就谈不到进步和发展,就犹如一盘散沙,缺乏凝聚力和战斗力;,总结内容以谈问题和提建议为主,也是对基层单位管理能力和工作方法的一次检阅。问题提出来了,就要寻求解决办法,解决问题的方案实不实际,是直达“病灶”,还是“治标不治本”;是简单易行?还是迂回繁琐?都能反映出所在基层单位管理团队的管理意识新不新,执行能力强不强。

敢于自我“揭短”,可以帮助员工准确、全面地查找安全生产中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素,而勇于“补短”则能够对症下药,不断改进作业行为、整治生产现场、堵塞管理漏洞。因此,在安全管理中只有敢于和善于“揭短”,并真抓实干勇于“补短”,才能实现安全本质化水平的提高,真正做到防患于未然。

问题出现不可怕,可怕的是缺乏战胜困难的正确态度,可怕的是缺乏解决问题的正确方法,只要勇于发现问题、暴露问题,并积极探寻解决问题的正确途径,问题之源就会枯竭,胜利之路就会越走越宽。(胡云峰)

大家知道:安全是相对的,不安全是绝对的。安全事故的发生决不是偶然的,必然有内在因素,许多事故的发生就是没有及时发现潜在的不安全因素造成的,由此可见,发现问题才是解决问题的前提。在安全管理中,不可避免地存在人、设备和环境等方面的不安全因素,有了问题不要回避,有了短处并不可怕,可怕的是藏短、护短、避短。只有敢于“揭短”,才会使安全管理的漏洞和安全隐患没了藏身之地,多揭一处短,就能多一份安全保障。因此,必须本着对自己和他人生命安全与健康高度负责的态度,勇于正视问题,敢于揭露问题,及早挖出那些潜在的、棘手的安全隐患。

许宏勋:“揭短”更要“补短”即开彩app下载。显然,多谈问题好处多多。多谈问题,会让我们在面对问题的时候,不再“讳疾忌医”,而是千方百计寻求“治病”的“良药”,以期问题“药到病除”,得到妥善解决;多谈问题,还会潜移默化地矫正我们对于问题含义的错误理解,让我们在面对问题的时候,不再回避和恐惧,而是把解决问题当成乐趣,当成实现自身管理水平飞跃的一个平台。

近日,笔者到区队参加基层单位的班前会,发现有的员工在安全管理上“揭短”的雷声很大,但“补短”的雨点却很小,对整改措施提得相对比较少。笔者认为:“揭短”不如“补短”,“揭短”更要“补短”。

许宏勋:“揭短”更要“补短”即开彩app下载。又到基层报送季度工作总结的时候了,只不过,这次皖北煤电百善矿对总结内容提出了新要求:只谈问题和建议。笔者认为:这样的要求好。多谈问题,不但可以矫正虚夸不实的文风,还可以让各单位通过自曝“家丑“,正视自身存在的不足,通过积极加以改进,促使工作朝着更加务实和高效的方向发展。

许宏勋:“揭短”更要“补短”即开彩app下载。亮丑“揭短”的目的就是为了“补短”。如果光“揭”不“补”、一“揭”了之,实则于事无补。敢于自我“揭短”需要勇气,值得提倡,但要改正自身的不足“补短”则更需要勇气,“补短”是完善自我、改进工作不可或缺的重要环节。小洞不补,大洞吃苦。在安全管理中,隐患和问题发现得越早,解决得越及时,发生安全事故的几率就会越低,效果也会越好。反之,“短”就会越拖越“长”,最终造成旧“短”未补,又添新“短”。在“揭短”之后,必须得第一时间去“补短”,坚持一步一个脚印,抓实、抓准、抓细、抓稳、抓严、抓紧,具体地解决问题,解决具体的问题,对揭出的“短”紧抓不放,问题不解决、“短板”未补齐决不撒手,决不放手,安全问题未消除决不手软,决不罢休。

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