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白腊坪煤矿掘进进尺创新高即开彩app下载

3月份,白腊坪煤矿222掘进碛头进尺172米,完成原计划118%,242掘进碛头进尺181米,完成原计划116%。这两个碛头掘进进尺均创下了历史最高水平。

最近,达竹公司工会对三季度机械化工作面进行了严格检查和评比,金刚煤矿采煤二队3116综采工作面,斌郎煤矿掘进一队N1016机巷综掘头分别获得三季度机械化工作面竞赛“流动红旗”,各获得15000元现金奖励。

“岗位练兵”提技能导师带徒成绩斐然该队始终把完成生产任务放在重要位置,重点突出“导师带徒”,严明劳动纪律,提高技术技能水平。通过工作岗位和工作地点的轮换达到打造全能型职工的目的,不断提高班组职工的技术水平,这样即发挥大家各自的优势,又能充分发挥班组的整体力量到极致,从而显现整体作战上的优势。

(责编:周承红)

三季度,全公司共4个综采工作面、3个高档普采工作面、3个综掘碛头参赛。其中,金刚煤矿采煤二队3116综采工作面季内月平均生产原煤43063吨,完成公司所定基数的134.6%,其中,8月份生产原煤达50130吨。斌郎煤矿掘进一队N1016机巷季内月平均掘进进尺248米,完成公司所定基数的108%,其中,8月份掘进进尺达258米。在竞赛活动期间,这两个队均无轻伤和二级非伤亡事故发生,无A级隐患,工程质量全优,分别获得同类参赛工作面第一名。

日前,从川煤集团绿水洞煤矿掘进五队传来捷报,截至12月15日,该队共完成掘进进尺2689米,完成全年掘进进尺2400米的112.04%,超额完成289米,为顺利实现全年各项生产任务目标奠定了坚实的基础。掘进五队是该矿岩巷掘进的一支主力军队伍,今年,该队所施工的 350水平312、313大巷又多次遇水和裂隙,困难重重;近一两年来参加工作的职工占了70%以上,新手众多,该队能够超额完成289米,这串数字的背后又有着哪些不为人知的酸甜苦辣?近日,笔者到该队进行了走访。 强化组织与时间赛跑多劳多得“苦”无怨言

“你们怎么不坐人车呢?”“走路去领药快些,反正在人车场也是等,坐车要等差不多40分钟,到1.6米绞车房才1700米,走路还快些,这样节约时间些,至少提前半个小时到碛头。”这是该队一放炮员和笔者在井口人车场的对话。为了节约时间,该队提前20分钟召开班前会,职工走路入井已是班组的约定,却没有一个职工叫苦叫累,这是为什么呢?

针对在掘进过程中所遇到的困难及阻碍,该队积极引导各级员工开动脑筋、群策群力,围绕制约掘进效率提升的关键问题进行立项攻关。

“搭跳打眼”增效益敢于拼搏“打硬仗”

今年以来,该队为促进掘进效率的提升,进一步强化劳动组织,挑选安全意识强、技术水平高、业务流程精、责任心强的员工充实到生产班组中,为快速掘进创造了良好人才条件。

今年,该队在 350水平312和313大巷施工期间,碛头出现多处裂隙并有淋水,岩层涌水量增大;313大巷由于是4‰的负坡度掘进,碛头变成了“水帘洞”,更是困难重重。职工站在齐膝深的水中打眼时,因流水模糊视线、衣服湿透等困难,打完一个循环炮眼的时间比平时增加了一半,且每个炮眼的质量也不能得到保证,给掘进生产带来很大困难。面对困难,该队组积极研究对策,通过在碛头右方掘水仓、打眼前堵流水、远距离放炮、安排专人抽水、多台水泵交替抽水等多条措施,重点放在治理水患上,有力的措施保障了正常推进。

该队积极组织开展“班组竞赛”活动,把当月矿下达的总进尺任务进行分解,为各班提供一个公平的竞赛平台;为了确保每月制定掘进计划任务的高标准完成,结合分解的任务指标,在班组之间设立台阶奖,根据当月进尺任务的超尺多少给予各班260至500元的奖励,进尺越多奖励越高,从而拉开了班组之间的收入档次。职工收入的档次拉开了,班组职工你追我赶、走路入井不叫苦的场面就不足为奇了。

为进一步提高岩巷大断面掘进水平,该队经过探索研究,在312大巷实施“搭跳打眼”,多打眼少装药,采用中深孔爆破,杜绝了以往打高帮炮眼时易落矸伤人的现象,同时,还降低了职工劳动强度和节省了爆破材料,巷道工程质量也得到了保证。目前,该队每班一个循环平均收尺都能达到1.5米左右,为每月完成生产任务创造了良好条件。

在该队强调发挥传、帮、带和安全互保的同时,该队要求“师傅”在每班工作期间,以自己的井下经历与现场实际情况相结合来教育“徒弟”,遇到容易被忽视的一些工作或已经出现的问题,都亲自给“徒弟”做示范。通过这样的合理安排,职工陈明强、罗兴国、周付明、唐中平参工时间不到两年,现已担任上了班组副班长一职,参工一年多的游波、谢卫兵等已成为班组的得力干将。

“早班水沟班所做水沟质量较差,深度不够,未及时清理现场,罚班组100元。”看到班前会议室通报栏中的通报,该队职工明显感到对安全生产、质量标准化的处罚力度加大了,甚至有点“小题大作”了。

狠抓安全质量标准化尝“甜头”

该队以往因不太重视工程质量吃过亏,既被罚款又容易引发安全事故。今年初,该队痛下决心,采取强有力措施,确保工程质量上台阶。严格按照《掘进工作面质量标准化标准》作为进尺质量“公平尺”,实施掘进进尺与质量标准化同步进行,强化日常监督检查,出现的质量不达标巷道视为废尺,不纳入班组月进尺总额之中。同时,要求全队职工必须认真学习各项工程措施,并牢记于心,便于严格按规程作业,确保工程质量达标,要求当班副队长必须强化现场质量监管,对不符合标准的作业项目必推倒重来。通过强力措施的推行和全队职工的共同努力,1-11月,该队质量标准化较去年有了很大提升,安全生产状况也有了根本性好转,有7个月都超额完成了生产任务。在2011年广能公司的二、三季度质量标准化检查中, 350水平313大巷和312大巷分别荣获掘进岩巷单头第一名,真正起到了“以质量保安全,以安全促生产”的作用。今年5月份,该队职工领到4月份人均5000元的工资时尝到了甜头;一季度,累计领到近1000元的工程质量奖更是让职工喜出望外。

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