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孙村煤矿保安部增加管理职员巡查考核即开彩a

由该矿保安部副主任以上管理人员每月对其所有岗位分早、中、晚三个班次各覆盖巡查一遍,巡查时每人每月考核指标150分,完不成覆盖巡查及考核指标的,差额从巡查人绩效分中扣罚。覆盖巡查发现问题,严格按照保安部《绩效考核管理规定》进行考核。重点加强对薄弱时间、重要岗位及重点问题的巡查,每到一个岗位认真填写《巡查记录表》、《岗位三化检查记录》,并落实岗位队员签字。巡查过程严禁走过场,弄虚作假,当老好人,一经发现对巡查人按照工作不到位进行严格考核。

强化制度落实。严格执行领导干部24小时调度值班制度和带班盯岗制度,严格请销假制度和现场交接班制度,确保每班现场有管理人员督导,要害岗位有管理人员巡查,关键环节有管理人员盯岗。对不能确保安全生产的地点,一律停止作业;对违章作业、违章指挥的管理人员,一律撤职;凡是发现问题不及时解决、隐患治理不彻底的,严肃追究责任,坚决杜绝管理漏洞。确保打好四季度安全决战,实现安全年。

重庆永荣赶家桥煤业有限公司自整合以来,标准化工作起步晚、差距大,我公司坚持“以加大投入、强化基础、以质保安、以安促产”的原则,狠抓现场管理,努力提高全员安全标准化工作意识,明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效,认真开展我矿安全质量标准化工作,但标准化工作始终停滞不前,为推动我矿标准化工作进一步向前发展,从2012年一季度开始将以“七”招解决标准化突破的瓶颈问题。 第一招:落实制度定执行。坚决贯彻落实各项规章制度,在执行各项制度、规程措施过程中,真正做到严格执行,令行禁止,不讲条件、不打折扣。 第二招:落实标准求发展。坚决杜绝低标准、低水平作业现象。积极开展“对照标准,贯彻标准”安全质量标准对标贯标活动,认真组织参考《煤矿安全质量标准化标准及考核办法》标准,全面实施细节创建、流程管控、质量终身、区域精品四项延伸工程,强化现场质量标准化建设,促进质量标准化建设全面发展。 第三招:落实细节无人情。瞪起眼来、动真碰硬。牢固树立“细节决定成败”的思想,组织全矿职工进行专项培训,对现场做到全方位检查,检查时一律动尺子、动量具,严格检查标准,不放过任何细节,不打人情分、不做“老好人”。 第四招:落实流程保安全。推广岗位标准流程操作法。对各岗位标准流程操作纳入大检查、各级管理人员下井动态巡查及安瓦员跟班检查,做到“三个必查”;对未按岗位标准流程操作法施工或对本工种操作法不熟练的人员,各类检查不按要求填写岗位标准流程操作法检查情况的,安瓦员不按要求填写检查情况,进行“三个必究”;凡没有按照岗位标准流程操作法施工或岗位工对本工种操作法不熟练的,除对直接责任人进行违章登记外,对责任单位负责人、安瓦员、当班工长进行“三个连带”处罚,以流程控制确保操作过程安全。 第五招:落实管理强监督。强化安全质量监督检查。排定管理人员下井班次,实现现场24小时动态监控。发挥好班组长、安瓦员等现场安全管理的关键人物作用,抓好现场安全监督检查和安全监护,把好现场安全关。 第六招:落实干部重职能。提升各级管理人员履职效能。加强每月各井队长“交叉执法”检查工作,认真落实安全生产责任制,强化管理人员问责制和各级安全履职的过程督促、月度考核,严格包保责任制落实,严抓管理干部履职指标考核,对重要单位、重要部位、重点工程、重点岗位,实施分班包保、重点盯防、重点管理。 第七招:落实考核加处罚。全面实施升级处理。对出现的各类事故一律升级处理、加倍处罚;轻微“三违”按一般“三违”、一般“三违”按严重“三违”进行处罚;严重“三违”除不兑现当月安全稳定奖励外,离岗一个月参加培训,离岗期间发基本生活费;违章指挥的管理人员一律撤职;发现严重安全质量问题被停头停面的,按重处重罚处理。

临近年末,为进一步加强矿区治安,确保各项制度落实到位,孙村煤矿保安部加大对保安部管理人员的岗位动态巡查考核。

强化五项措施,确保四季度安全生产

安徽金黄庄矿业有限公司围绕实现安全年目标,扎实开展“四季度安全决战”活动,强化五项措施,全力以赴防范和杜绝各类安全事故的发生,坚决守好安全“生命线”。

强化责任落实。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,全面加强对安全生产工作的组织协调和领导。矿长、书记分头包保井上下关键岗位;生产矿长负责对特殊地点、关键部位和重点环节安全风险和隐患的排查治理,确保各类风险和隐患治理、防控到位;总工程师负责严把技术关口,认真抓好各类规程措施的制定、讨论、审批、贯彻落实,杜绝在规程措施环节发生问题;安监处长负责组织全矿安全监督检查,加大违规违章行为处罚力度,排查安全薄弱人物,落实管控方案,坚决杜绝管理漏洞。

强化问责考核。按照严抓、严管、严考核的要求,制定走动式巡查管理办法,规划管理人员下井巡查路线,做到巡查无盲区;严格下井质量考核,每天随机抽查2名科级管理人员下井轨迹定位,凡是履职不到位、责任不到位的,一律从严追责。开展安监员队伍整顿,严格落实现场管理制度和各项规程措施,严厉处置习惯性违章行为。凡现场存在隐患、发生违章行为的,一律联责跟班安监员,确保现场管控有力。

安徽金黄庄矿业有限公司

强化安全教育。开展安全自主管理“双述”活动。以提高职工业务能力和自主保安能力为抓手,开展全员“岗位描述”、“手指口述”安全确认活动。采取学习培训、模拟演练、岗位练兵、技术比武、警示教育等多种形式,强化全员安全教育和培训,提升干部职工安全素质,以培训保安全、以安全保效益、以安全促发展。

强化隐患排查。结合四季度安全生产特点,开展全矿范围安全风险评估,对风险点分级落实防控措施。同时,组织开展全方位、全覆盖的安全隐患大排查和隐患专项治理活动,对井上下施工现场,矿井通风及瓦斯抽采系统,供电、排水、运输系统,地面消防、洗选厂等进行全覆盖检查,对检查出的隐患严格落实整改责任,谁检查,谁签字,谁负责,逐项销号。确保做到排查细致、考核到位、效果明显,为矿井安全生产打下坚实基础。

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