快捷搜索:

征集二队党支塑造坚强的井下“战争壁垒” ——

由一名检修班班组长提拔为机电副队长,担子一下子重了起来,他知道,工作不再是班组长时那么简单,而是要搞好现场管理和设备检修,更好的服务生产,还要考虑更多的方面。因此在井下基本每天都可以见到他,在井下一呆就是十几个小时。为了保证工作面的正常生产,每天上井后还要不间断的给井下打电话,询问生产情况和设备是否正常运行。工作面一旦有了事故,总是在最短的时间内到达了事故现场,一天下两个井是经常的事。

新年伊始,万象更新。十里矿区白雪皑皑,赵庄煤业仿佛进入了全年最冷的季节。然而,矿井生产形势之“寒”却比天气的寒冷有过之而无不及。5321工作面遭遇全矸区,进度缓慢,5313工作面顶板破碎不堪,生产受阻……开局之时,公司就陷入了生产形势异常被动的困境。如何掌握主动权快速度过困难区?如何为新年首月起步开局?如何为春节放假检修争取更多的时间?“受井下地质构造影响,目前日原煤提升量只有两万多吨,煤山已经无法满足正常装车需要。开局不利,我们要坚定全员一盘棋的信念,党政工团要众志成城,我们有信心有决心尽快扭转被动局面,恢复正常生产,为2018年开好局、起好步……”在赵庄煤业早调度会上,董事长程永新斩钉截铁的强调。在综采准备队值班室,党支部书记侯金栋紧锁眉头,认真分析着每日生产明细。整个工作面中,有近四分之一是全矸区,虽然机组已经全部更换上了岩截齿,但仍然耐不住与坚硬的矸石的碰撞。一批批的截齿被换下来,一批批的新截齿被安装上。只有稳中求进才能保证产量。全矸区的回采,对有着十几年综采经验的老将来说,也并非头一次遇到,然而,当侯书记展开5321工作面的探测图纸时,记者看到的是,走向800多米的5321工作面,大大小小的构造、异常区有15处之多,构造挨着构造,但综采准备队上上下下严阵以待,时刻准备着全力以赴投入到下一次的战斗中。全矸区最考验的还是检修工的责任心和检修能力。干综采的人都知道,坚硬的矸石对三机、机组以及各类易损件的磨损程度是非常大的,为了确保设备的正常运转,检修组组长侯高忠发扬了钉钉子精神,每天雷打不动一个一个设备挨着巡检,一条一条螺丝挨着排查,每天更换刮板小件,同时,组织检修人员轮流在生产班组班前会上讲解机组操作要领,确保生产班组在操作中把设备损耗降到最低,并保证生产班组每割一刀煤,就检查并更换机组截齿,提升割煤的速度。一边是矸石坚硬,另一边是顶板“哗啦啦”的落矸。5313工作面顶板极其破碎,严重制约了回采推进速度。这在50岁的副队长毕元生看来,都是很少见到的。“6到11#架有1米左右的顶矸,14到31#架有3.5左右的底矸……”毕元生一条一条记录着工作面现场的汇报。受陷落柱的影响,5313工作面173个架有将近一半,顶板完全没有一块完整的区域。一群出煤的汉子,眼睁睁的见着煤山见底,煤壁尽在眼前,却不能加紧生产,还得组织人员搬运材料、打眼注浆、打柱护壁……困难时刻方显担当本色。赵庄煤业全体干部职工心比金坚,迅速响应“保安全、保生产、保外运”的号召,用实际行动扭转着生产被动局面,诠释着赵庄精神。公司领导主动担当,针对工作面瓦斯大、顶板破碎、设备磨损严重不同情况,成立专业包队小组,深入现场,盯环节、抓变化、管过程,围绕难点定措施,精准管控多出煤、出好煤;机关单位急企业所急,想企业所想,在克服年终岁尾任务繁重的情况下,第一时间组建了机关服务队,深入5313工作面搬运生产材料配件,为减轻井下职工劳动强度贡献力所能及的力量;群监网员、青监岗员、女工协管员群团组织齐发力,结合生产需要,深入班前会安全会,走进生产头面,以文艺节目鼓劲儿、以井下慰问提气儿,营造了上下齐心、度危求进的浓厚氛围……全体赵庄人正以强烈的责任感、使命感和紧迫感,携手奋进争取首月决胜。

技改革新解难题,节支降耗创效益。

综采二队建成之初人员复杂,由寺河、成庄、凤凰山、古矿四个矿的人员组成,人员素质参差不齐,四方理念各有差异。当时身为机组负责人的他,身上担子十分沉重。第一次接触大采高设备,面对这个洋设备,要想保证工作面的正常检修真是难上加难。主管三机组的他每天都和三机组在一块检修,把所知道每起事故的原因和处理方法传授给大家,经过近几年的成长,综采二队三机组已经成为了一支检修质量高、业务素质精的专业队伍。

该支部在协助行政抓好安全生产的同时,更不放松对员工的管理,安全理念的培训和井下应知应会知识的学习。支部班子成员,在抓安全生产上,他们从加强机电设备的定检检修入手,狠抓机电设备的使用关、跟踪管理关和业务知识培训关。他们一直坚持机电设备的“五检制”即:班检、周检、旬检、月检和季检,对每一台机电设备的检修情况,都有详细的逐日检修记录。使机电设备的完好率和开机率得到了保证,为全队的安全生产奠定了一个良好的基础。在安全生产上,他们严格执行公司及上级有关安全质量标准化的各项规定,严把三个生产班的工程质量关和验收关。去年全年该队共安全生产原煤196万吨。在对“人头”、“心头”的管理上,该党支部以党员监督员为龙头,把反“三违”、查隐患、堵漏洞,减少安全事故,作为第一责任。他们把全队员工的安全学习、应知应会知识的学习、形势任务教育和业务理论学习,融入日常工作中,每天每班班前由技术员,负责组织培训学习坚持不懈。努力抓好对“人头”、“心头”的管理,从而使全队的安全生产工作,呈现出良好的态势。今年一至9月份,又安全生产原煤1438839吨。并实现了安全生产的低控的目标。 一个党员一面旗,工作带头创奇迹。

在侯金栋的工作生涯中,不得不提的一段时间,便是3305工作面开采期间,这也是一段赵庄煤业无法磨灭记忆的日子。史无前例的构造,频繁的陷落柱,给机电设备的正常使用带来了毁灭性的灾难,三机设备本身老化严重,出矸多于出煤,矸比铁都硬,运输设备磨损严重,检修工作量和劳动强度大,工溜溜槽换了无数,经常是生产班割煤时溜槽就老化断裂,采煤机无法行走。在事后,每个人回忆起当时的情景时,都不约而同的用到一个词“长征”。漫长的两年,艰难的跋涉,每次机电事故的处理,侯金栋都会冲在最前面,他经常是刚上来没多久就拖着疲惫的身体又下井了。在那一年里,晚上能好好睡上一觉的日子是能数得清的。也正因为在此期间他的突出表现,被提拔为机电副队长。

该党支部注重充分发挥党员的先锋模范带头作用。让党员用言行去影响和带动普通员工。综采二队定检班班长王平是一名普通的共产党员,今年49岁的他,在井下综采的机电工作上是个行家里手,他曾在该公司组织的全公司青工技术比武大赛上,分别获得过第一、第二、第三名的好成绩,而且还连续15年,被评为出席本公司的劳动模范和优秀班组长。在综采搞机电,特别是在定检班当班长,工作要比一般的人辛苦许多。每天每班,从顺槽巷的皮带头到转载机、破碎机、工作面溜子、机组、支架……等等,样样都得操心、都得过问,而且必须做到心中有数。所以他每天总是第一个下井,在生产班还没交班的时候,就从皮带头到工作面尾,仔仔细细的巡视检查一遍,顺便问问生产班员工的设备使用情况,了解一下机电设备在正常运转中有无问题。然后确定当班的定检重点。每天定检工作结束后,他再把定检完的设备仔仔细细的检查一遍,总是最后出井。井下意外有了机电事故,还是他常下井处理。一次,王平二班刚刚出班洗完澡,正准备换衣服回家,队里值班的人赶到澡塘告诉他,井下机组头摇臂的开关,刚割了一刀煤就开不了,小班电工查不出问题在哪儿,队领导让他再下二次井去处理开关问题,他得知情况后,马上又换上工作服下了井,等处理完机组开关的事故出井,已是第二天凌晨三点多了。象这样的事儿,在王平的工作经历中数不胜数。

“全力以赴也要保证机电检修,不给生产拖后腿。”这是一名共产党员庄严的承诺,这名共产党员名叫侯金栋,赵庄煤业综采二队机电副队长,现年37岁的他,肯吃苦,耐苦劳,有着丰富的一线工作经验,人送外号“铁人”。

该支部为了不断的提升安全生产的水平,他们在工程技术人员中,开展了“技改革新解难题,节支降耗创效益”活动。近两年来,该队的工程技术人员先后完成了“综采设备列车液控阻车装置”、“刮板机头尾机冷却水循环装置”、“皮带自动清扫装置”等技改革新项目六项,都创造了非常可观的经济效益。

选择机电就选择了奉献。侯金栋深深地践行着这句话,作为一名共产党员,他说,他就是要比别人付出更多,才对得起组织的信任,这些年,他的心里装的永远都是那些机电设备,永远都是安全生产,永远都是一个共产党员肩上沉甸甸的责任。

雁崖煤业公司综采二队,现在共有员工132人,党员17人,干部9人。近两来,该公司本部的煤炭资源将近枯竭,产量锐减,全公司90%以上的生产任务,落到了在塔山扩区生产的综采二队的肩上。为了组织好全队的安全生产,完成公司领导下达的生产任务,该队党支部在围绕生产抓党建,抓好党建促生产方面,他们主要是从五个方面着手。 即抓“机头、溜头”,又抓“人头、心头”。

随着经验逐渐积累,面对构造采取的方法也逐渐增多,但侯金栋从没有放松对机电设备的检修工作。他总是严肃地说:“检修是为了给生产提供保证,没有全方位的检修,如何保证全年千万吨产量的完成。”也是为了践行这样的诺言,依然是一如既往,牢记自己的使命,牢记自己的职责,一心只想着工作,将休息的时间占用到工作上,将回家的次数逐步压缩。

本文由即开彩app下载发布于冶金矿产,转载请注明出处:征集二队党支塑造坚强的井下“战争壁垒” ——

Ctrl+D 将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。