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此次拓展培训共有32人参加,为期三天,前两天进行了“翻越高墙”、“信任背摔”、“高空断桥”、“超级电网”、“瀚海求生”等项目的拓展训练,第三天开展了主题为“班组执行力”的现场教学活动。

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皖能马鞍山公司通过加强班组基础管理、技能培训、安全教育和思想文化建设,形成了健康向上的班组文化,打造了优美的工作环境,极大地调动了员工的积极性和创造性。 抓基础工作,夯实班组管理根基。各班组完善了以班组长为核心的组织协调、岗位协作体系,规范了班组所辖设备的定员、定责等工作,健全了班委会等组织,明确了班组“五大员”职责和分工,充分发挥其骨干作用,做到各司其职,各尽所能,形成了齐心协力共同搞好班组各项工作的良好局面。 抓教育培训,提升人员岗位技能。公司制定和实施了班组各类培训计划,通过开展技术比武、劳动竞赛,技术授课等灵活多样的培训活动,提高员工学技术、练技能的自觉性,引导员工主动充实和更新知识,提升专业技能。同时,培养一专多能型人才,拓展员工发展空间,激励员工岗位成才。 抓安全教育,促进安全生产管理。公司深入开展安全文明生产创建,着力抓好班前、班后会的质量,推行班组安全生产风险预控管理,认真做好危险源辨识、风险评估工作,提高员工对检修维护工作中出现的各种不安全因素的认知和防范能力,确保班组安全生产预控、可控、在控。 抓文化建设,增强班组凝聚力。公司将班组文化建设作为增强班组软实力的一项重要工作常抓不懈,经常组织班组成员参加工会开展的劳动竞赛和文体活动,班组的凝聚力、向心力和战斗力得到了持续提升,也提高了各班组成员的责任感和归属感,营造班组团结和谐、积极向上、锐意进取的精神风貌。

拓展培训活动得到该矿领导的大力支持,矿相关负责人员提前考虑,全面策划,确保了此次活动的顺利开展。据了解,为扩大拓展训练的影响和效果,该矿将在9月份、10月份分别再组织一期拓展培训,每期35人左右,培训将以煤矿班组长、区队长、基层、机关骨干人员为主。此次培训是该矿对公司“五型班组”建设要求的具体体现,是该矿班组建设计划的重要内容,在全矿范围内营造了班组团队建设的良好氛围,增强了广大员工对企业的归属感。

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为提升班组管理水平,增强班组凝聚力,激发班组活力,近日,黄玉川煤矿组织了一批以班组长、基层骨干员工、新入企员工为主的拓展培训活动。

8月份,皖能铜陵公司组织班组长及以上骨干岗位人员分四期参加了拓展培训。本次拓展培训是公司今年管理培训的重要工作,重在培养员工团队合作精神,发掘员工潜能,激发工作热情,培养乐观的心态、坚强的意志,增强企业凝聚力和执行力。 公司领导亲自带队参加拓展培训,培训实行全天候训练,封闭式管理,参培人员不分职务、不分年龄、不分身份,统一要求,统一训练,统一指挥,项目安排充实饱满,内容丰富多彩。训练项目包括空中抓杠、穿越生死电网、再造通天塔、突破雷阵、硫酸河、收获的季节、领袖的风采等,这些项目挑战的是队员们的胆量和智慧,但更多的是历练团队的协作精神,每一个队员都能全身心地投入到训练中。虽然天气很热,训练任务很重,但是没有一人叫苦、叫累。人们都能深入分析每一个训练项目完成情况,并联系工作、生活,畅谈内心感受,教官也能结合项目完成情况,总结评价大家的表现,指出每个训练项目的意义所在,让每个人真正体会到培训的意义,触动心灵。 拓展培训活动圆满结束了,队员们纷纷表示要用拓展了的心灵、激情和意志重新面对崭新的每一天,面对公司的每一项工作任务,以更加高昂的工作热情和拼搏创新的动力投入到今后的工作中,做好本职工作,带好职工队伍,增强凝聚力,坚定必胜的信念和信心!

此次培训中,参训人员积极参与、团结协作,克服了一项项挑战项目。此次培训,既使大家认识到了团队的力量,懂得如何更好的进行团队协作,又激活了班组建设的浪潮,提高了班组凝聚力,营造了班组文化氛围。参训人员纷纷表示,此次培训让自己收获颇丰,将以饱满的热情,积极的作风投入到今后的工作和生活中去。

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