快捷搜索:

铁运公司快、实、新宣贯安全一号文即开彩app下

快速掀起学习热潮。集团公司安全一号文件出台后,晋煤集团铁运公司各站段班组第一时间利用班前会组织职工学习文件内容、领会文件精神。同时将一号文内容放到局域网、《铁运青年》、QQ群共享和LED显示屏上,为职工利用工作间隙,随时随地学习创造条件,营造出浓厚的学习氛围。

16年前,晋煤集团铁运公司面对起步晚、条件差、经验少、人力不足等各种困难和挑战,秉承“不怕榜上无名,坚信脚下有路”的企业精神,千余名铁运职工,长年目光锁定一线、深入一线、扎根一线,攻艰克难,在执着中成长,在探索中发展。实现了铁路货运量从无到有,从小到大的历史性转变, 16年后,他们坚守着安全重大责任事故为“0“的记录,实现了连续十六年无重大安全生产事故的好成绩,累计完成货运总量3.1亿吨,成为了晋煤外运的中坚力量。

在2014年严峻的煤炭市场形势和复杂的运输环境中,晋煤集团铁运公司筑牢安全根基,健全体制机制,夯基础,强管理,取得了矿区铁路连续18年安全生产无重大责任事故的好成绩。

铁运公司快、实、新宣贯安全一号文

晋城煤业集团铁路运输公司成立于1996年,矿区铁路自1997年4月8日开通试运营,到2002年突破1000万吨运量大关,2006年正式改制为分公司,2008年实现挂网直通,2012年成功改制为子公司。晋煤集团铁运公司主要负责矿区铁路专用线的经营管理,担负着铁路沿线15个装卸车点的煤炭及物资运输任务。线路总长110KM,拥有内燃机车17台,自备车辆80辆,信号采用先进的微机联锁控制系统,司徒集配站站场采取电气化铁路运输模式。

强“监督”,盯控现场保安全

作者:裴素峰

2013年,从晋煤集团百公里矿区铁路专用线上传来了好消息。在刚刚过去的2012年,铁运公司实现了连续16年无重大及以上人身伤亡事故的好成绩,矿区铁路货运总量再创新高,全年共完成货运总量3535万吨。

晋煤集团铁运公司强化现场安全管理,持续开展“百日安全大检查”活动、公司领导“周一安全活动日”活动,各级领导干部抓现场,抓落实,对重点工作和重点作业环节深入检查,发现问题,及时协调解决。继续落实《铁运公司干部现场检查管理办法》,做到安全工作有计划、有落实、有检查、有考核,形成安全生产“闭合”管理。安全小分队发挥异体监督作用,实施动态和静态安全检查,全线排查,重点实施。安全质量标准化检查四次,安全技术会诊两次,检查作业现场和结合部安全问题,发现隐患,立即整改,为运输生产安全提供可靠保障。

创新方式提升效果。为使广大职工对安全一号文件做到入脑入心,凝聚安全合力,铁运公司创新方式方法,第一次由安检科人员进入一线班组解读集团公司及铁运公司安全一号文件的出台背景、确立因素和重点内容。安检员和基层一线操作员工的互动学习引发职工兴趣,双方从检查者和被检查者的角度,针对共同关注的一项或几项内容阐释各自想法和实施行为,在激烈的对话和思想碰撞中深刻领会文件精神,增进相互理解支持,牢记“三个敬畏”、切实增强“底线思维”,始终坚守“红线意识”,坚持不懈做好安全工作。

在2012年里,面对煤炭市场复杂多变的严峻形势,晋煤集团铁运公司按照集团公司的要求,在全公司范围内开展准军事化管理,狠抓矿区铁路安全管理不放松,加大对职工的培训力度,将危险源辨识结果、岗位“必须”“不准”、联控标准及“手指口述确认法”内容纳入日常培训,提高职工的基本素质。开展“以师带徒”工作,给现场“想学习”“要学习”的作业人员提供了高水平师傅帮助提高的机会,提高了他们的操作技能。加强现场管理,突出安全防范,强化安全措施,落实安全责任,制定了公司《党员安全包保活动办法》,并组织各单位制定了《包保制度》《下现场管理办法》,此项工作强化了领导干部对基层站段的监督检查,也加强了业务科室与基层站段之间的沟通和指导,在一定程度上提高了现场管理水平,做到安全工作“有计划”“有落实”“有检查”“有考核”, 及时发现问题,持续进行改进,有效地指导和促进了各项工作的落实。组织路外开展路外安全宣传,在周边的村庄、学校、企业、铁路道口、公交车站点和闲杂人员多的路段,全年共发放路外安全宣传单1000多份,画册300多份,通过路外宣传,有效地减少了偷窃线路器材、设施的现象,保证了铁路设施安全,有效在防止了各类事故的发生,为铁路安全运输提供了有力保障。

根据矿区铁路运输生产作业环境不断变化的实际,晋煤集团铁运公司对应急救援体系进行规范和完善,制定了《晋煤集团铁运公司应急管理办法》,修订了相应的应急救援预案和现场处置方案。通过规章梳理,及时修订有关安全管理制度和技术规章17个,使制度更符合现场作业实际要求。开展安全基础项目整治工作,全年重点对施工安全防护、施工安全技术措施管理、作业联控标准、劳动纪律管理进行了逐项整治,稳步夯实安全基础工作。

实实在在学以致用。站段安全主管负责人认真研读一号文件内容,并向职工进行宣讲,力求做到每名职工都能通晓内容,真正在思想上树立安全意识,在行动上遵守和落实。职工们学习后三五成群地热议,特别关注与自己切身利益相关的内容,从学习讨论中提升安全意识,知其然,知其所以然,将安全质量标准化和安全生产标准化转化为自觉行为,为运输生产安全打牢基础。

16年来,铁运人全神贯注,时刻坚守在矿区铁路各个岗位,行车调度,站场指挥,摘挂车辆,线路巡查,设备维护,节能降耗,创新攻坚,全力保证着“安全,守时,高效,畅通”的目标。正是这爱岗敬业的品质,正是这勇于创新的精神,支撑着铁运公司十六年在务实中成长。科学的管理,高效的作业,安全的运输,昂扬的精神风貌,凭着执着的创业精神,铁运人付出了辛勤和汗水,收获了连续十六年无安全责任事故的好成绩。

根据新《安全生产法》的学习宣贯要求,晋煤集团铁运公司开展各项规章制度和岗位作业标准的梳理完善工作,努力使制度和标准尽快与“新安法”接轨,强化管理,堵塞漏洞,保证运输生产安全。

晋煤集团安全一号文件为安全工作定下目标、指明方向。铁运公司快速响应,制定措施,积极落实,创新方式方法调动全员学习和参与的主动性,提升职工安全意识,为全年安全工作夯实基础。

提“质量”,现场作业促达标

认真落实三级施工负责制,晋煤集团铁运公司领导亲自对重点工程现场负责,完善施工准备,强化过程监督,盯控现场的安全措施落实情况,协调工程作业中出现的问题,制定整改措施并落实,有效地保证了重大工程的及时完工和运输生产的安全运行。安全检查人员监测监控施工现场,跟踪检查重点地段和薄弱环节,发现问题及时反馈,工务段、电务段派专人对施工现场监督指导,机务段乘务人员加强瞭望、限速慢行,保证施工作业与运输生产安全。

2014年,晋煤集团矿区铁路沿线施工点多,铁运公司内部施工有13项,各矿和装卸车点及外单位通过专用线的施工有10项。如此密集的施工对运输生产安全造成了很大威胁,生产环境的改变也极易导致职工作业过程受伤和机车车辆设备的损坏。对此,铁运公司严格把控施工安全防范措施,狠抓措施落实。严格执行《铁运公司三级施工安全管理办法》、“业务通知”“施工安全措施”,严格落实施工要销点制度,确保施工不影响运输生产。

为保证现场作业的安全有序开展,晋煤集团铁运公司加强职工培训,将危险源辨识结果、岗位“必须”“不准”、联控标准及“手指口述确认法”内容纳入日常培训。同时组织各单位结合岗位作业实际,分析和辨识各岗位可能存在的非正常情况,制定措施,强化重点,实地演练,提高了岗位操作人员的标准作业水平和应急处置能力。持续开展“以师带徒”工作,给现场“想学习”“要学习”的作业人员提供高技能师傅的帮扶,提升职工队伍整体素质。

晋煤铁运公司连续18年安全运营无重大责任事故

按照晋煤集团和铁运公司《2014年工区标准化建设实施方案》要求,强化了一线生产站段工区标准化建设工作的检查和评比。结合作业区域衔接多,变化复杂的情况,注重细节,创新方法,全面开展“班中提醒”工作,相互提醒相互卡控,提高岗位作业规范化水平。机务段全面推行“立岗行车”作业办法,做到彻底瞭望,防止打盹睡觉;工务段加强管理,提高道口作业人员的非正常情况处理能力;电务段科学考评设备故障,进一步减少设备故障。

勤“排查”,安全隐患无处藏

晋煤集团铁运公司贯彻“隐患可控、事故可防”的理念,有效开展隐患排查和危险源辨识工作,针对性采取防控措施。抓好生产站段工区动态的隐患排查工作,通过月度隐患排查分析会,使管理人员和各岗位操作人员明确安全现状和阶段性的隐患排查重点,及时排查各类隐患。安检科作为隐患排查牵头单位,组织做好公司七个隐患排查专业组和青监岗、群监网、女工协管等的隐患排查工作,对发现的隐患专人负责督办,跟踪督查整改过程,保证落实到位,并以“回头看”的形式加大复查复核,确保安全生产万无一失。

晋煤集团自营矿区铁路点多、线长、面广,铁运公司针对现场存在的作业行为不规范、习惯性违章重复发生和设备老化以及作业结合部管理难度大等问题,进一步做好安全质量标准化和安全生产标准化动态达标工作。

夯“三基”,安全基础再牢固

本文由即开彩app下载发布于冶金矿产,转载请注明出处:铁运公司快、实、新宣贯安全一号文即开彩app下

Ctrl+D 将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。