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聚隆集团新春平安有保障即开彩app下载

山东能源肥矿集团聚隆公司针对公司在建设期间的特殊性,强化值班人员管理,强化厂地巡查力度,确保做到干部值班现场巡视检查到位,进一步 强化隐患排查力度,突出做好防火防盗、现场安全管理工作,确保春节期间实现安全管理。 这个公司结合建设时期工作重点,部分岗位放假的实际情况,规定留勤人员在认真做好设备巡检工作的同时,要做好焦炉保温、严查事故隐患、治安巡逻力度等工作。公司规定,在春节期间,值班人员要做到,安排工作时要思想到位、责任到位、措施到位,树立保护员工生命,领导守规尽责意识,时刻敲响安全警钟。现场值班人员开展动态检查、专项检查、重点部位排查等活动。落实领导跟班、带班制度,狠抓现场“准军事化管理”,着力构建“事事有人管、人人有专责、凡是有考核”的精细化管理格局,确保春节前后实现安全管理。郑静

本网记者;郑静

本网记者:郑静

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公司坚持开展“地毯式“安全大检查,特别加强对煤气柜工地板材吊装和高空组装焊接、凉水塔土建施工、冷凝鼓风工段工艺管道安装等施工现场的安全检查力度,如在检查中发现煤气柜吊装作业人员安全防护措施不到位,检查人员要求立即停工,给予考核处罚,并当场讲解高空作业的危害性。 公司针对各班组交接班时间是安全生产的薄弱环节的实际,个别职工在临近交接班时,体能消耗较大,有抢功图快的现象发生,要求现场跟班必须到位,认真检查现场存在的问题和隐患,并及时消除,及时制止职工违章作业。同时严格现场安全交接,在交接班时,做到手拉手、口对口、你不来,我不走,同时交待清楚现场安全状况,包括当班存在的安全隐患和问题,下班安全检查注意事项等,确保安全检查管理无空隙,让每名职工做好自保互保,确保现场安全。在此基础上,公司坚持同时该公司健全隐患排查治理办法,做到“排查、报告、治理、验收”闭合管理,每月组织一次拉网式安全大检查,每周组织一次专项检查,并要求安监员根据排查的隐患及时督促施工单位限期整改,各专业组督办,确保整改质量,实现关口前移、重心下移,提高工作的前瞻性。

这个公司是肥矿集团在菏泽市投资建设的一家环保型煤化工企业,目前随着工期建设速度的加快,公司的设备安装等进入了关键时刻。为了确保公司安全发展。这个公司提出:对安全制度措施执行不严不细“零容忍”。凡是现场安全措施不到位、职工自主保安措施不到位的,一律禁止作业,各车间必须安全确认制的基础上,职工之间做到安全联保、互保制,相互制约、相互监督,使职工养成良好的规范操作行为习惯,筑牢安全屏障。对安全责任落实不到位“零容忍”。这个公司严格落实领导24小时现场带班制度、实现干部走动式管理,凡现场没有管理人员,工人有权停止作业,管理人员每月针对各施工现场写出安全分析报告,分析解决各项安全规程措施在作业现场的落实、安全确认等管理制度在现场执行过程中存在的问题,及时制定科学、有效的解决办法。

聚隆公司春节安全有保证

山东能源肥矿菏泽聚隆公司不断加强安全治理工作,在“防”上下功夫,在“查”上做文章,做到了由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变,从源头上预防事故的发生,为实现公司安全发展提供了保障。截止11月6日,公司实现安全建设1435天。 该公司全面贯彻各项安全规章制度和安全技术措施,规范员工操作行为,建立规范的考核约束机制,明确施工单位和职能部门工作职责,建立有效的相互协调机制,做到人人、事事、时时、处处有标准,有考核,实现作业行为、工程质量、作业环境的全面达标。进一步抓好职工安全培训,创新培训方法,加大培训投入,做到学习和考评相结合,确保职工“真学、真会、真懂”本岗位安全知识,查出“四违”93起,考核罚款4600元。

聚隆集团新春平安有保障即开彩app下载。山东能源肥矿集团聚隆公司针对公司建设时期的安全特点,采取“零容忍”措施,固守安全大堤,确保公司今年六月份由建设时期向生产时期转让变。

聚隆公司:源头减灾 预防保安

郑静

这个公司对安全检查中,紧盯薄弱环节,加大事故易发环节的检查力度,遏制零星事故多发势头,除了对节假日和夜班加大安全监管和突击检查外,每旬开展一次安全大检查活动,每周至少进行一次安全专项检查和“零点行动”,以防大事故、纠正习惯性违章等作为排查治理重点,对违规违章、玩忽职守和明知故犯者,无论干部职工一律严肃惩处,决不姑息。

聚隆公司“零容忍”固守安全大堤

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