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热电燃运车间深化从严肃管理理,达成年底安全

为搞好年底安全决战工作,山能集团柴里煤矿荣达次煤厂进一步加强干部巡查和值班调岗力度,修订完善了管理干部巡查制度,加大了对薄弱时间、薄弱地点、现场安全隐患排查治理力度,相继开展了以安全确认为主要内容的“岗位标准流程操作法”、安全用电防火、防雷电等安全检查活动,对查出的各类安全问题分别进行了落实整改,为保证春节前安全奠定了坚实的基础。

为进一步强化干部职工安全意识,不断提高全员防范事故和处置应变能力,深刻吸取往年年末岁首事故多发的教训,连日来,燃运车间持续坚持从严管理的决心不动摇,切实从严干部、严小事、严流程抓起,把各项制度落实到实际工作中。确保特殊时期的安全稳定生产。

柴里煤矿荣达支护材料厂以决战年终和确保实现到年底安全生产为目标,以开展“决战年终安全生产”活动为契机,深入开展“安全生产攻坚战”行动。一是全面加强安全意识教育,切实提高全队干群遵章作业、远离三违的自觉性。二是全面加强隐患排查治理和危险源辨识防控力度,深入开展隐患排查治理活动,确保安全稳定。三是严格执行干部带班、值班和跟班制度,加大薄弱时间、薄弱岗点的巡查检查力度,杜绝违章现象的发生。四是抓好班前会薄弱人物的排查,做好互保联保工作,要求员工严格按照岗位标准流程操作法操作,进一步规范职工安全行为,筑牢安全防线。

二是加大对职工的安全教育培训,不断增强员工的安全生产责任意识、创新意识,全面提升职工的整体素质。

一是强化管理干部安全履职,严管先严干部,严格执行干部请销假制度,强化值班管理,严格执行落实值班和夜间巡查制度,加强特殊时期的安全履职。

三是加大现场隐患排查力度,加强对交接班、凌晨等薄弱时段、薄弱地点和偏远岗点“三违”现象的查处力度,彻底把各类隐患消灭在萌芽状态,确保机器设备安全运转,为实现公司年终的安全生产奠定坚实基础。

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