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枣矿公司柴里煤矿荣达公司开展平安临盆及商场

为切实抓好元月份安全管理工作,及时消除现场各类安全隐患,不断夯牢安全管理基础,确保实现安全生产,实现首季开门红。1月9日,柴里煤矿荣达公司共分5个检查小组,分别对金属编织厂、支护材料厂、制氧厂等九家单位组织了拉网式安全大检查活动,此次检查重点针对安全用电、冬季“六防”、行车使用维护、压力容器、设备及现场卫生、现场安全隐患、岗位标准流程描述等七个方面,查出各类问题59条。检查后,公司对存在问题高度重视,立即组织分析,下发了检查情况通报,发放各单位进行整改,并要求安监站元月11日组织人员对以上所查问题进行复查,对到期未整改或整改不彻底的单位将扣罚安全结构工资,直至问题彻底解决。通过此次大检查活动,进一步提高了员工的安全意识,为公司安全稳定工作奠定了坚实的基础。

为及时消除现场各类安全隐患,不断夯牢安全管理基础,切实抓好元月份的安全管理工作,圆满完成修旧利废降本增效等各项工作目标。1月16日,荣达公司积极组织安监站、生产科、办公室及经营科相关人员,分成五组,开展了安全生产及市场化检查活动。重点针对安全用电、“冬季六防”、设备管理、产品质量、安全隐患、岗位标准流程描述、材料及水电市场管理、修旧利废、降本增效活动开展情况进行了拉网式全面检查,他们每到一处仔细检查,对查出的安全隐患现场落实到责任人,并将整改闭合单及时下达到各责任单位,限期整改,把隐患消灭在萌芽状态,共查出问题52条。通过此次检查,有力的促进了公司的安全生产,有效提升了公司各厂队的内部市场化精细管理运作水平。

为迅速抓好元旦节后放假收心工作,梳理好广大干部职工节后心情,集中精力迅速投入到各自岗位工作中,确保节后安全生产。元月2日上午,柴里煤矿荣达公司分5个检查小组,组织了拉网式安全大检查活动,此次检查重点针对安全供电、压力容器、易燃易爆物品、冬季六防、安全隐患、岗位标准流程描述等六个方面,共查7个单位,查出各类问题37条。检查后,公司对存在问题高度重视,立即组织分析,下发了检查情况通报,发放各单位进行整改,并要求安监站元月4日组织人员对以上所查问题进行复查,对到期未整改或整改不彻底的单位将扣罚安全结构工资,直至问题彻底解决。通过此次大检查活动,进一步提高了员工的安全意识,为公司安全稳定工作奠定了坚实的基础。

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